盐城IT程序员培训,软件测试,软件开发培训

 
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    软件测试 
    软件测试好学吗?软件测试培训多少钱?

        

        测试在IT行业各岗位中来说,相对入门的门槛比较低。???初级测试工程师,对技术要求不高,只要了解了一定的业务知识,会熟练使用电脑和常用软件,就可以开始从事软件测试工作。但要想把测试做好,则没那么简单,需要综合素质非常高。比如:沟通表达能力、技术能力、逻辑思维能力、业务分析能力等

        

        常年开设课程:软件测试培训、Java培训、大数据培训、Python全栈+人工智能培训、Linux云计算培训、UI/UE设计培训、H5前端全栈培训、网 络营销培训、游戏开发培训、动漫设计培训、影视后期培训等课程,欢迎致电咨询了解更多IT课程培训!!

        

        培训对象

        从事建筑智能化工程、通信工程、计算机网络工程、建筑设计、房地产开发、物业管理、综合布线、楼宇自动化控制及设计施工、运行维护、工程监理以及智能化系统集成商等单位的相关管理、设计、施工、验收等专业技术人员,及所有有志于深入了解和全面掌握网络现场测试技能的相关人员。

        

        做到合格的测试工程师还要做到以下几点:

        1 熟练应用各种测试用例设计方法,高效的设计测试用例。

        2 熟悉一个或多个行业的业务知识。

        3 掌握常见的测试框架或测试工具的使用方法,能够基于工具编写一定的自动化测试脚本。

        4 具备较好的快速学习能力,更快的熟悉被测软件的功能与逻辑,可以用较少的时间发现较多的缺陷。

        

        业务分析能力

        1.分析业务需求文档。

        系统始终是为业务服务的,系统只是实现业务需求的工具。所以,了解和熟悉业务需求,是测试开始的前提。

        2.分析系统业务流程。

        不了解系统业务流程,是无法执行测试的,也会导致测试功能点遗漏。

        3.分析测试业务数据。

        了解整个业务系统里的基础数据、业务数据有哪些。哪些是配置实现的,哪些是自己操作系统生成的,哪些需要模拟真实数据,哪些可以随便录入假数据。

        

        测试管理能力。

        1.控制测试时间

        测试周期的时间控制,应当采取多种方法去衡量,例如人员能力,人员数量,项目复杂程度,同类项目的测试经验等多方面去衡量。

        

        2.控制测试成本

        成本指的是人力成本和时间成本。要找到资源投入和测试效果的一个平衡点。绝大部分项目,都要做到项目收入能覆盖成本支出。

        

        3.制定测试计划

        测试计划是一个项目的核心关键,它的存在是为了让项目过程有据可查,指导整个项目进程。

        

        4.控制员工情绪

        员工的情绪可以直接影响测试进度跟测试的质量,当有员工出现思想问题时,应当及时沟通,采取一些必要的措施去解决问题,而不能装看不见。

        

    软件测试好学吗?软件测试培训多少钱?    
      ​‌‌  测试在IT行业各岗位中来说,相对入门的门槛比较低。???初级测试工程师,对技术要求不高,只要了解了一定的业务知识,会熟练使用电脑和常用软件,就可以开始从事软件测试工作。但要想把测试做好,则没那么简单,需要综合素质非常高。比如:沟通表达能力、技术能力、逻辑思维能力、业务分析能力等
        
        常年开设课程:软件测试培训、Java培训、大数据培训、Python全栈+人工智能培训、Linux云计算培训、UI/UE设计培训、H5前端全栈培训、网 络营销培训、游戏开发培训、动漫设计培训、影视后期培训等课程,欢迎致电咨询了解更多IT课程培训!!
        
        培训对象
        从事建筑智能化工程、通信工程、计算机网络工程、建筑设计、房地产开发、物业管理、综合布线、楼宇自动化控制及设计施工、运行维护、工程监理以及智能化系统集成商等单位的相关管理、设计、施工、验收等专业技术人员,及所有有志于深入了解和全面掌握网络现场测试技能的相关人员。
        
        做到合格的测试工程师还要做到以下几点:
        1 熟练应用各种测试用例设计方法,高效的设计测试用例。
        2 熟悉一个或多个行业的业务知识。
        3 掌握常见的测试框架或测试工具的使用方法,能够基于工具编写一定的自动化测试脚本。
        4 具备较好的快速学习能力,更快的熟悉被测软件的功能与逻辑,可以用较少的时间发现较多的缺陷。
        
        业务分析能力
        1.分析业务需求文档。
        系统始终是为业务服务的,系统只是实现业务需求的工具。所以,了解和熟悉业务需求,是测试开始的前提。
        2.分析系统业务流程。
        不了解系统业务流程,是无法执行测试的,也会导致测试功能点遗漏。
        3.分析测试业务数据。
        了解整个业务系统里的基础数据、业务数据有哪些。哪些是配置实现的,哪些是自己操作系统生成的,哪些需要模拟真实数据,哪些可以随便录入假数据。
        
        测试管理能力。
        1.控制测试时间
        测试周期的时间控制,应当采取多种方法去衡量,例如人员能力,人员数量,项目复杂程度,同类项目的测试经验等多方面去衡量。
        
        2.控制测试成本
        成本指的是人力成本和时间成本。要找到资源投入和测试效果的一个平衡点。绝大部分项目,都要做到项目收入能覆盖成本支出。
        
        3.制定测试计划
        测试计划是一个项目的核心关键,它的存在是为了让项目过程有据可查,指导整个项目进程。
        
        4.控制员工情绪
        员工的情绪可以直接影响测试进度跟测试的质量,当有员工出现思想问题时,应当及时沟通,采取一些必要的措施去解决问题,而不能装看不见。
        
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